编者按：
泰兴市第十五次党代会锚定了“逐鹿苏中勇当排头、跨江争雄奋力赶超”目标定位，全市上下迅速掀起学习贯彻党代会精神的热潮。专栏《逐鹿苏中勇当排头、跨江争雄奋力赶超》，对话乡镇（街道）、开发园区、部门、市属国有企业主要负责人，第四十四篇专访龙河文旅集团董事长史丽娟。
市第十五次党代会明确提出了“聚力文化润心赋能，厚植品质城市内涵底蕴”的战略部署。史丽娟表示，龙河文旅集团将坚持以文塑旅、以旅彰文，紧扣“高”“质”“量”三个维度，推动文商体旅深度融合，为“强富美高”新泰兴现代化建设贡献更多文旅力量。
龙河文旅集团董事长 史丽娟
以“高”的视野统筹全局
立足泰兴、走出泰兴，充分用好常泰长江大桥通车带来的区位红利，精准对接苏南文旅资源与项目，积极推动票务互惠、线路互推、资源互享、平台互通、活动互促、品牌互宣，不断扩大文旅“朋友圈”，在跨江融合、协同发展中借势登高、双向奔赴。以文旅赋能农、工、体、商等多元业态，把田园风光、生态资源转化为消费场景；同时将各行各业的优质资源反向注入文旅场景，让工厂、田园、街区都成为可游可购的文旅空间。主动顺应消费新趋势，创新探索“演艺+消费”联动、“早茶+文旅”串线、“赛事+社交”融合等新玩法，让文旅产品常做常新、可感可玩。
以“质”的追求锻造品牌
深耕在地化，深挖泰兴独有的红色、历史、生态文化富矿，从黄桥决战的红色记忆到千年古邑的历史文脉，从银杏之乡的生态禀赋到提琴之乡的产业特色，让每一个项目都扎根本土、有根有魂，把泰兴故事讲进游客心里。突出差异化，围绕黄桥、城区、沿江三大板块分类施策，打造“古镇+红色”“美食+康养”“运动+休闲”等特色业态，做出人无我有的文旅产品。坚持强运营，围绕“轻资产运营”思路，以运营拓项目、以项目育产业、以产业增收益，真正实现可持续、有效益的高质量发展。
以“量”的供给激活市场
围绕“多元、场景、业态、载体”几个方面系统发力，做好“首店、首秀、首场”的文章。多元上，适应供给侧差异化、个性化需求，让不同年龄、不同偏好的群体都能各得其乐；场景上，联动双水润城、龙河湾公园等城市空间，融合非遗、国潮、轻食等业态，打造复合型城市休闲空间；业态上，以“龙河goods”打造“食+饮+礼”产品矩阵，把泰兴产品装进游客的行囊；载体上，放大市集、赛事、巡游、演艺等活动热度，构建品牌活动矩阵，推出更多精品线路和特色项目，让文旅资产串起来、活起来、火起来。