十四届泰兴市委巡察以来，市委巡察机构立足工作实际，着眼发挥巡察综合监督平台作用，积极推动巡察监督与审计监督深度贯通融合，着力构建巡察“政治体检”与审计“业务体检”优势互补、资源共享、力量整合、成果共用的监督工作格局，协同联动提升监督质效。

       强化机制共建，筑牢联动“基础桩”。在确保信息保密与安全底线的前提下，每年年初，巡察、审计双方就工作安排衔接、人员统筹调配等协作事项进行深度沟通。对同时列入巡察和审计计划的单位，成立巡察组和审计组联动进驻；对列入审计计划但已被巡察的单位，结合巡察情况部署专项审计；对列入巡察计划但未列入审计计划的单位，抽调审计人员参与巡察，最大限度凝聚监督合力。在十四届市委第八轮巡察，采取“联动进驻、审计先行”模式，对市水务局、中鑫投资开展巡审联动，实现监督成效叠加。

       强化队伍共融，锻造监督“生力军”。建立审计人员常态参与巡察工作机制，依据被巡察党组织行业特征与领域特点，精准抽调相关领域审计干部全程参与。巡前，市委巡察办邀请审计局业务骨干开展财政收支审计专题授课，提升巡察干部从审计视角发现问题的能力；巡中，引导专职巡察干部与审计人员会商研判，互学互鉴、优势互补，同步提升政治素养与业务能力；巡后，对抽调审计干部的工作表现进行鉴定，反馈至市审计局，激励优秀干部。今年以来，已抽调审计专业人员 4人次参与巡察，为监督工作注入专业力量。

       强化成果共享，下好整改“一盘棋”。巡审联动结束后，巡察组编制巡察报告时，将审计发现问题作为巡察问题底稿重要支撑，形成高质量巡察报告；审计组编制审计报告时，将巡察组发现的涉及资源、资产、资金管理与使用等方面的问题纳入审计报告。在成果反馈整改环节，统筹谋划巡察整改与审计整改，一体推进、贯通融合，确保问题整改落地见效。对巡审发现但未整改到位问题，同步开展跟踪整改，对整改不力、责任落实不到位等情况，严肃追责问责，切实维护监督权威性与严肃性。