近期，安泰水务集团审计科对乡镇供水站的仓库物资管理及财务状况进行了例行审计。通过查阅日记账、往来账、材料账及票据等财务资料，全面审查供水站运营情况，有效助力各供水站规范记账流程，提升财务管理水平。

仓库材料管理审计。本次审计以“账实相符 流程合规”为目标，通过实地盘点、出入库台账核验以及追踪物资材料流向等方法，对乡镇仓库的材料管理制度执行情况进行了全面审查。审计科发现，大部分仓库能够落实基本管理制度，但仍存在“部分物资未落实出入库制度”和“领用手续缺失”等细节问题，导致台账与实物存在差异。针对这些问题，审计科提出了完善出入库审批流程等具体整改建议，并明确了后续跟踪复查时间表，确保问题得到有效解决。

供水站财务专项审计。审计科重点审查了各供水站的日记账、往来账、材料账及相关票据等财务资料，特别关注水费收缴的及时性和准确性。通过现场抽查和数据分析，审计人员发现少数站点存在收费台账更新滞后、票据管理不规范等问题。审计过程中，审计组与各供水站负责人进行了充分沟通，逐项解释存在的问题及其潜在风险，并提出了建立月度自查机制、规范票据管理流程等改进建议，得到了各站点的积极响应。

此次审计工作为进一步提升各供水站管理水平提供了方向，通过发现问题、提出建议、督促整改的闭环管理，各供水站内控执行力得到显著增强，业财融合更加深入。公司审计科将持续关注整改落实情况，定期开展“回头看”工作，确保审计成果落地生根。